應用程式開發概述
敏捷開發與迭代評審
我們採用敏捷開發方法，讓客戶在整個軟體開發過程中保持密切參與。在完成軟體需求規格說明書（SRS）後，專案將進入結構化的開發迭代周期，定期進行迭代評審，以展示進度、收集回饋並確保解決方案始終符合客戶預期
專屬專案及交付團隊
專案團隊由專職開發人員負責執行專案需求。專案經理/Scrum Master負責管理專案時程、里程碑和交付成果，而維運人員則確保軟體配置正確、部署到位，並做好生產環境使用的準備
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品質、架構和軟體執行
品質保證工程師負責制定和執行測試計劃、識別問題並準備發布包。產品負責人指導開發團隊，並確保每個迭代週期結束後，所有已完成的工作都經過審查、測試和批准。軟體架構師和工程師透過改進技術框架並根據軟體需求規格說明書 (SRS) 編寫可靠的程式碼來支援專案